现在的柴油全新发电机行业是，投资柴油发电机市场，没有回报甚至赔钱，但还是有人投资，而对柴油发电机装置的巨大需求也就存在。市场在机会在，机会在竞争就在，竞争在就无从逃避“大浪淘沙，适者生存”的自然规律。发电制度造行业进入门槛低，70多家整制度造企业80%都是简单的组装厂。从上游的零部件企业买入叶片、发电机，为并网造成困难。几个月前某风机制造企业新装的风机从空中摔落损毁。鱼龙混杂的市场该到整顿洗礼的时候了。

　　康明斯发电机租赁归纳了一下，导致这些企业出局的致死硬伤简单有以下十种：一是技术路线错误，目前我国大多数全新发电机整制度造厂家走的是购买国外许可证在国内进行组装生产的技术路线，很多企业在选定引进技术时饥不择食，加之对柴油发电机装置缺少最基本的优劣判定能力，致使在引进技术时就为日后丧失竞争能力而埋下了伏笔。商丘康明斯发电机要知道，如果企业发展的技术路线存在不当，其结果是规模越大、速度越快、资金越多，损失就越大，最终倒闭；因为核心技术的缺失，关键零部件技术大多掌握在国内外其他企业的手中，没有关键零配件的定价权和掌控权，很多企业还要交纳不菲的许可证使用费，且被国外出让方限定了狭小的出售范围，不能走向国际市场，不能自主改良产品质量和升级换代，供货时间和周期不能保障，导致这些厂家被困死；三是国内柴油发电机装置企业人力资源缺乏严重，企业缺少柴油发电机设备研发制造的专业人才，没有高水平的人才便不可能有准确的技术路线，不可能掌握核心技术，更不可能有自主创新能力。

　　据领会，就目前国内外柴油全新发电机装备企业的售后服务体系来说，有的客户意见很大，而不能进行限时有效的售后服务，无法兑现承诺势必会被柴油发电机组业主摒弃而骂死；六是供应链不通畅，发电装置制造要有完整的提供链，成功与否在某些方面决定于供应链是否成功，构建高效的提供链装置是按时保质保量交货的基础因素，否则便会因供应链断裂而被卡死；七是资本资金溃乏，柴油发电设备制造是一个很大的制造体系，哈尔滨康明斯发电机不仅需要技术、人才等软件，硬件设施更需要宽阔的场地、大面积现代化厂房以及大量复杂装备，而投资这样一个项目，没有雄厚的资金是难以支撑的，更不用说企业需要扩大规模，连续改善，后续资金是不竭的动力，如果没有强大的资金投入，势必会因资金断档而枯死；八是市场开拓相对困难，虽然国家大力发展柴油发电机事业，但是柴油发电机的巨额投入将使业主越来越理智，这种理智会体现在对柴油发电机装置的选购上，如果柴油全新发电机设备不能令业主信任，那么这些设备将不会有市场，假如在强手如林的市场竞争中不能取胜，势必会被同行业挤死；九是盲目上马，对以上瓶颈和困难评估不足，盲目进入，势必会处处碰壁，最终碰死；十是既不知已，也不知彼，未入行业，先失信心，这样的企业往往是不等踏康明斯油发电机装置制造行业的门槛，门外便被吓死。发电机租赁公司以上说了一些苦话，给热火朝天的柴油发电机设备业者泼了一点冷水，但凡事预则立，不予则废。做企业要先保不死，再求做强，后求做大，连续做久。但愿所有柴油全新发电机装置企业能避开瓶颈，顺利发展。

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